Der sogenannte Cultural Fit (kulturelle Übereinstimmung) hat in den letzten Jahren im Recruiting immer mehr an Bedeutung gewonnen und bietet viele Vorteile für Unternehmen und natürlich auch Bewerber.
Die gezielte Suche nach Mitarbeitern, die mit ihrer Persönlichkeit und ihren Charaktereigenschaften gut zu den Wertvorstellungen eines Unternehmens passen, lohnt sich am Ende für beide Seiten.
Die Arbeitnehmer sind zufriedener und identifizieren sich mit den Unternehmenswerten und danken es dem Arbeitgeber mit hoher Leistungsfähigkeit und Loyalität.
Die Unternehmen freuen sich nachweislich über niedrigere Fehlzeiten und ein effizienteres Onboarding. Die Mitarbeiter sind engagiert, gestalten eine positive Unternehmenskultur und wirken sich positiv auf das Arbeitgeberimage aus.
Auch die Fluktuation ist niedriger und die Arbeitgeber sparen so auch wieder Zeit und Kosten im Recruiting ein.
Wenn alle Mitarbeiter:innen ähnliche Werte und Ziele teilen, arbeiten sie harmonischer zusammen und sind besser in der Lage, gemeinsame Ziele zu erreichen. Dies verbessert die Effizienz und Effektivität des Teams und führt zu besseren Ergebnissen.
Es entsteht eine Win-Win-Situation für beide Seiten.
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist meiner Meinung nach die Passgenauigkeit der Bewerber:innen das wichtigste Auswahlkriterium im Recruiting.
Das beginnt bereits bei der Ansprache ganz am Anfang des Recruiting Prozesses, oder eigentlich sogar viel früher.
Um schnell und erfolgreich passende Mitarbeiter zu finden, muss man als Arbeitgeber die jeweiligen Unternehmenswerte klar definieren, publizieren und natürlich leben. Eine starke und vor allem authentische Arbeitgebermarke zieht in der Folge Bewerber:innen an, die sich im Idealfall schon vor ihrer Bewerbung mit dem Unternehmen identifizieren.
Das gelingt vor allem dann, wenn das Unternehmen im Vorfeld klar definiert, wofür es steht und welche Werte es in der täglichen Zusammenarbeit leben möchte.
Wir von PAYUCA Park&Charge haben Anfang des Jahres im Managementteam unsere “Core Values” ausgearbeitet und sind glücklich, dass wir nun unsere fünf Unternehmenswerte Hands on, Open for Change, Winning Mindset, Responsibility for the Team und Precision in Execution als Basis für unser tägliches Arbeiten und Handeln definiert haben.
Diese bilden die Grundlage für unser Recruiting und sind bei der Einstellung unserer neuen Mitarbeiter das wichtigste Auswahlkriterium!
